2026年7月24日下午，2026年度初级技术经理人培训班（医药卫生专场）在徐州市第一人民医院圆满落下帷幕。本次培训班由江苏省卫生健康发展研究中心、国家技术转移人才培养（江苏）基地、南京市转化医学研究院主办，南京萃智医疗科技有限公司承办，徐州市第一人民医院协办。来自徐州及省内九个地市的医疗卫生机构、高校科研院所和产业界的70多名学员完成为期三天的系统培训并参加结业考核。
开班回顾：多方聚力
7月22日上午，培训班正式开班，徐州市第一人民医院党委副书记、副院长马传卫致开幕词，徐州市卫生健康委党委委员、副主任、疾控局局长常桂秋致辞，江苏省卫生健康发展研究中心党委书记、主任严周忠讲话。
严周忠主任在讲话中指出，技术经理人是破解医学科技成果“从论文到病床、从研发到市场”两重关口的关键摆渡人。他勉励学员深学细悟筑牢专业根基、勤于实践勇担转化使命、开放协作共建创新生态，真正成长为“懂医学、熟政策、善市场、强转化”的复合型人才，合力打通医学创新落地的“最后一公里”。
课程亮点：实战特训
三天课程紧扣技术转移全链条，涵盖技术转移公共知识、医疗技术转移实务、概念验证体系、医疗器械注册监管、知识产权、法律风险防范、科技成果评价及江苏省科技政策等核心模块。邀请科技部、工信部国防科工局专家张晓凌、南京市转化医学研究院副院长胡鹏、南京萃智医疗科技有限公司总经理谷娴、南京市转化医学研究院副院长李智洋、宁波大学附属第一医院转化实验室主任罗守军、江苏省医疗器械检验所苏州检验室检验工程师夏朋、宁波东劢医疗科技有限公司总经理徐高健、北京预立生科副总李红伟、聚思睿管理咨询合伙人刘宇、江苏瑞途律师事务所副主任陈静、康复大学教授师进生、江苏省卫生健康发展研究中心副主任张清龙、江苏省科技资源统筹服务中心培训服务部马成龙等省内外资深专家轮番授课。
课程内容突出实战导向，从三个层面为学员搭建系统化的成果转化知识框架：平台与体系建设层面，张晓凌系统阐述了科技服务业的内涵边界与“点、线、面、体”推进策略，为学员构建了宏观认知框架；胡鹏梳理了医疗机构成果转化体系与概念验证中心运作逻辑，罗守军分享了地市级龙头医院从零起步的破局路径，张清龙介绍了省级转化服务中心的职能定位与支持方向；工具与方法层面，谷娴剖析了技术交易路径设计与谈判策略，夏朋讲解了医疗器械型式检验与可用性评价流程，刘宇演示了人工智能在成果评估与项目筛选中的应用，马成龙解读了省技术转移体系与技术合同登记实务；法律与评价层面，陈静拆解了技术合同确权、自由实施调查及专利质量陷阱等关键风险点，师进生讲授了以成熟度、创新度、先进度为维度的标准化评价体系。三天课程用真实案例拆解“需求从哪挖”“成果权属怎么分”“医企协议如何签”“基层医院如何破局”等核心问题，帮助学员构建了从“想法”到“产品”的全景式认知。
学员反响：认知升级
课堂互动频繁，学员围绕临床改良方案的专利保护路径、医企合作中的权益分配机制、资产评估方法、基层医疗机构如何因地制宜开展转化等问题频频向专家发问，授课老师逐一回应，现场讨论气氛热烈。
参训学员普遍反映，三天的系统培训打破了他们对成果转化的原有认知。此前不少人以为技术转移就是“帮专利找买家”，对概念验证、合规审查、利益分配等关键环节缺乏系统了解。经过专家用真实案例逐层拆解，学员们对医学科技成果转化形成了全景式认知，表示终于清晰地看到了“从想法到产品”的全貌，对后续转化项目推进有更具体的把握。
考核认证与展望
7月24日下午，全体学员参加结业笔试，合格者将获得由国家技术转移人才培养（江苏）基地颁发的 《国家技术转移专业人员能力等级初级技术经纪人结业证书》 。
本次培训实现区域医疗技术转移人才培养从无到有的跨越。期待持证技术经理人回到岗位后学以致用，推动更多医学成果沿着完整转化链条，从“实验室”走向“生产线”，把病床边的创新灵感转化为病床边的临床应用。打通成果转化“最后一公里”，医疗技术经理人正步履不停、持续前行。
